Este deosebit de neplăcut să afli „prea târziu” că un client te lasă pentru o nouă ofertă pe care nu ai văzut-o venind. Sau un nou intrat pe piață consumă cota de piață cu o nouă tehnologie pe care nu o identificaseră.
Într-o lume în care totul merge foarte repede, este esențial să începeți cu un început. Sau în caz contrar, limitează-ți decalajul față de concurență. Pentru aceasta, nu există niciun secret: trebuie să accesați informațiile corecte la momentul potrivit, adică să fiți în așteptare.
Grupurile mari nu se înșeală și au investit mult în ziua precedentă sau în cadrul mai larg al inteligenței economice. Miza este considerabilă și privește toate domeniile.
Pentru a realiza acest lucru, vedem în infografia propusă de Statista bugetul oficial al anumitor mărci pentru lobby-ul lor la Bruxelles. Lobby-ul este o formă de monitorizare „activă”. Aceste cifre sunt cu siguranță subestimate, deoarece această abordare rămâne discretă.
Inteligența tehnologică și competitivă
În cadrul unei companii, există mai multe ceasuri interesante de pus în aplicare pentru a promova inovația:
- Monitorizarea produsului pentru analiza noilor produse comercializate de concurenții dvs.,
- Business intelligence pentru a identifica noi tehnologii și noi metode,
- Monitorizarea procesului pentru a monitoriza dezvoltarea unui proces de producție sau a identifica altele noi,
- Monitorizarea materialelor pentru a urmări evoluția materialelor pe care le utilizați sau pentru a identifica altele noi pentru o eventuală înlocuire,
- Ceas de brevet pentru a afla ce tehnologii dezvoltă concurenții dvs.,
- Urmăriți reglementarea pentru a vă informa despre ceea ce se pregătește și, eventual, pentru a participa la ea pentru a anticipa viitorul.
Observarea semnalelor
Pentru a înțelege pe deplin ziua precedentă și interesul acesteia, este important să observăm evoluția semnalelor pe care le percepem. Vizibilitatea și percepția lor se schimbă în timp.
Semnalele slabe sunt cele mai dificil de perceput, dar sunt și cele mai importante pentru a inova și a rămâne în fața concurenței. Pe de altă parte, atunci când un produs concurent ajunge pe piață, informațiile devin vizibile pentru toți, dar este adesea târziu să reacționăm.
De ce să montezi un ceas
Avantaje
Avantajele cu o zi înainte sunt numeroase, cum ar fi:
- Anticipați într-un mod agil, mai degrabă decât să reacționați,
- Generați noi oportunități de pregătire pentru viitor,
- Preveniți amenințările care vă pot costa scump,
- La un nivel mai personal, vă permite să vă mențineți cunoștințele pentru a rămâne eficient.
Limite
Una dintre limitele zilei anterioare este să te regăsești în fața unei mase de informații de gestionat care poate deveni rapid colosală. Trebuie să rămâneți vigilenți cu privire la timpul pe care vi-l va lua și să vizați o abordare ultra productivă.
Pe de altă parte, a avea informații este un lucru, dar dacă nu este folosit, devine irelevant. Cu o zi înainte este mai mult o poveste de întrebare și acțiune decât de observare pasivă.
Cele 4 etape din ziua precedentă
-
Identificați nevoile
Pentru început, este util să identificați domeniile de cercetare în legătură cu principalele proiecte în curs și cu domeniile de inovație pe care le-ați identificat.
De asemenea, este important să implicați și să uniți echipa vizată de acest ceas. Aceasta este o oportunitate de a defini specificațiile cu obiectivele, mijloacele și procedura care vor fi urmate.
-
Colectați informații
Pentru a colecta informații, există multe soluții IT, iată câteva ușor de utilizat.
- Google: motor de căutare foarte relevant, în special cu căutarea avansată pe care este absolut necesar să o utilizați pentru a vă viza căutările cât mai exact posibil.
- Imagine Google: utilă pentru găsirea infograficelor sau a produselor concurente. De asemenea, puteți identifica experți într-un domeniu efectuând un filtru de față cu căutarea avansată a imaginilor.
- Alerta Google este utilă pentru a fi informat despre apariția unui cuvânt cheie pe Internet.
- Feedly: agregator de fluxuri RSS din surse care urmează subiecte vizate. Rezultatul este foarte plăcut de citit, ca un blog care este alcătuit din subiectele care te interesează.
- DOAJ: bază de date bibliografică tehnică și științifică.
- DART: site european care reunește 827.606 teze de la 619 universități din 28 de țări.
- Theses.fr: site francez care reunește 457.815 teze, dintre care 2/3 sunt în franceză
- Google Scholar: sursă mare de informații referitoare la publicații și brevete științifice.
- AFNOR pentru achiziționarea de standarde. Site-ul oferă, de asemenea, un serviciu de ceas.
- Espacenet: este interesant să utilizați această bază de date de brevete cu numele solicitantului în câmpul de căutare. Solicitantul este cel care deține brevetul.
Vizitele la salon sunt, de asemenea, un mod foarte practic de a veghea. Peste o zi, faceți un tur complet al unei zone în timp ce puteți interacționa cu interlocutorii.
Vizitele la companie sunt, de asemenea, o sursă inepuizabilă de informații, în special vizitele la centrul sau atelierele de cercetare și dezvoltare.
-
Analizează și stochează
Iată câteva sfaturi pentru a facilita procesarea și analiza
- Definiți frecvența potrivită pentru analiză,
- Scopul automatizării maxime,
- Direcționați căutările pentru a nu fi copleșiți de informații,
- Rămâneți critic față de calitatea informațiilor,
- Fii curios și deschis despre semnale slabe.
Pentru a stoca informații, aceasta va depinde în esență de modul de distribuție pe care l-ați ales.
-
Transmisie
Pentru a disemina informațiile, există 2 opțiuni care pot fi folosite singure sau împreună.
- Diseminarea orală în timpul unui punct se menține aproape de factorii de decizie sau în timpul unei întâlniri de lucru periodice.
- Distribuție digitală care se poate face foarte simplu cu un e-mail periodic sau printr-un format de blog mai plăcut de consultat.
Acesta este sfârșitul acestui articol. Sper că v-a făcut să doriți să puneți la loc primele pietre ale unui ceas pentru a vă dezvolta afacerea, rămânând cu un pas înaintea concurenței.
Ajun fericit tuturor!

Autor - Laurent CACHALOU -
Laurent a lucrat timp de 15 ani la Decathlon ca inginer de produs, manager de proiect și manager de birou de proiectare. Apoi timp de 7 ani la Zurfluh-Feller (grupul Somfy) ca șef al diviziei sisteme inovatoare și proprietate industrială.
Acum este fondatorul și editorul blogului Innovate Malin. Scopul acestui site este de a împărtăși sfaturi practice cu privire la inovație.
În cele din urmă, este lector și formator la Universitatea de Tehnologie din Belfort-Montbéliard despre inovație, soluționarea inventivă a problemelor tehnice, monitorizare și proprietate industrială.