• Principal
  • Crearea de afaceri
    • Strategie de afaceri
    • Mag. Managerului
  • Marketing
    • Achiziții
    • Vânzare
  • Organizație de afaceri
    • Management
    • Management de proiect
    • Administrare de calitate
    • Logistică
  • Eficiență managerială
    • Resurse umane
  • Finanţa
    • Inteligența economică
  • Principal
  • Crearea de afaceri
    • Strategie de afaceri
    • Mag. Managerului
  • Marketing
    • Achiziții
    • Vânzare
  • Organizație de afaceri
    • Management
    • Management de proiect
    • Administrare de calitate
    • Logistică
  • Eficiență managerială
    • Resurse umane
  • Finanţa
    • Inteligența economică

Management 2025, Iunie

  1. Principal
Gestionați negativitatea în cadrul echipei dvs.
Gestionați negativitatea în cadrul echipei dvs.
Utilizați modelul GROW în management
Utilizați modelul GROW în management
Cum să gestionezi o persoană dragă?
Cum să gestionezi o persoană dragă?
Motivați angajații prin telelucrare
Motivați angajații prin telelucrare
Gestionați eficient cu PODSCORB
Gestionați eficient cu PODSCORB
Cum să gestionezi un angajat leneș?
Cum să gestionezi un angajat leneș?
Cum să dezvolți inteligența colectivă la distanță?
Cum să dezvolți inteligența colectivă la distanță?
Cum să gestionezi foștii colegi?
Cum să gestionezi foștii colegi?
Cum să vă puneți în aplicare decizia?
Cum să vă puneți în aplicare decizia?
Cum dai vesti proaste?
Cum dai vesti proaste?
Ruperea rutinei în management
Ruperea rutinei în management
Management: dând sens lucrului
Management: dând sens lucrului
Evaluarea angajaților dvs.: practici și instrumente
Evaluarea angajaților dvs.: practici și instrumente
Cum să eviți sindromul micului șef?
Cum să eviți sindromul micului șef?
Management: reîncadrarea unui angajat care întârzie în mod regulat
Management: reîncadrarea unui angajat care întârzie în mod regulat
Nudging în serviciul managementului
Nudging în serviciul managementului
Instrumentele consultantului: metode și proceduri utile acestei profesii
Instrumentele consultantului: metode și proceduri utile acestei profesii
Management: construirea unui consens cu angajații săi
Management: construirea unui consens cu angajații săi
Filosofia peștilor: cum să te descurci cu bună dispoziție?
Filosofia peștilor: cum să te descurci cu bună dispoziție?
MECE: principii pentru structurarea informațiilor
MECE: principii pentru structurarea informațiilor
Cum să gestionezi un FoMO?
Cum să gestionezi un FoMO?
Umorul ca instrument de management
Umorul ca instrument de management
Gestionarea unei echipe virtuale: de ce și cum?
Gestionarea unei echipe virtuale: de ce și cum?
Etapele dezvoltării echipei - Modelul Tuckman
Etapele dezvoltării echipei - Modelul Tuckman
Teoria cu 2 factori a lui Herzberg: motivează eficient
Teoria cu 2 factori a lui Herzberg: motivează eficient
Metoda OKR: definiți obiectivele și măsurați rezultatele
Metoda OKR: definiți obiectivele și măsurați rezultatele
Management: construirea unei echipe eficiente
Management: construirea unei echipe eficiente
Deveniți manager: poziționați-vă și acționați fără întârziere - Manager GO!
Deveniți manager: poziționați-vă și acționați fără întârziere - Manager GO!
Manager folosind instruirea
Manager folosind instruirea
Management: 7 fraze angajaților le place să audă de la liderii lor - Manager GO!
Management: 7 fraze angajaților le place să audă de la liderii lor - Manager GO!
Efectul Dunning-Kruger: atunci când angajații se supraestimează
Efectul Dunning-Kruger: atunci când angajații se supraestimează
Consultanta locuri de munca - a fi consultant
Consultanta locuri de munca - a fi consultant
Cum să lucrezi în echipă? (Management)
Cum să lucrezi în echipă? (Management)
Managementul tranziției: condițiile pentru o misiune de afaceri de succes
Managementul tranziției: condițiile pentru o misiune de afaceri de succes
Cum să-și păstreze cei mai buni angajați?
Cum să-și păstreze cei mai buni angajați?
Dezvoltați-vă leadershipul datorită modelului GIVE
Dezvoltați-vă leadershipul datorită modelului GIVE
Conducerea situațională: adoptați stilul de management potrivit
Conducerea situațională: adoptați stilul de management potrivit
Evitați plictiseala în echipa dvs.
Evitați plictiseala în echipa dvs.
Management intercultural - conducerea unei echipe multiculturale
Management intercultural - conducerea unei echipe multiculturale
Obiective SMART - definire; exemplu și implementare
Obiective SMART - definire; exemplu și implementare
Creați linkuri în cadrul echipelor dvs.
Creați linkuri în cadrul echipelor dvs.
Demotivarea la locul de muncă: inventar și căi de reflecție
Demotivarea la locul de muncă: inventar și căi de reflecție
Ce este microgestionarea, cum să ieși din ea?
Ce este microgestionarea, cum să ieși din ea?
Stiluri de management: directiv, participativ, persuasiv, delegativ
Stiluri de management: directiv, participativ, persuasiv, delegativ
Îmbunătățiți performanța echipei
Îmbunătățiți performanța echipei
Optimizați-vă poziția managerială cu cele 4 dimensiuni ale managementului Birkinshaw
Optimizați-vă poziția managerială cu cele 4 dimensiuni ale managementului Birkinshaw
17 chei pentru recunoașterea profesiei angajaților dvs.
17 chei pentru recunoașterea profesiei angajaților dvs.
Ce este maro afară? Cum să găsești sens la locul de muncă?
Ce este maro afară? Cum să găsești sens la locul de muncă?
Management: presiune și performanță - Găsiți echilibrul potrivit
Management: presiune și performanță - Găsiți echilibrul potrivit
Cum să vă motivați angajații?
Cum să vă motivați angajații?
Începeți în coaching, abilități și formare
Începeți în coaching, abilități și formare
Manager de proximitate: profiluri și misiuni
Manager de proximitate: profiluri și misiuni
Cum să dezvolți autonomia angajaților tăi?
Cum să dezvolți autonomia angajaților tăi?
Organizați o întâlnire de prezentare cu noua dvs. echipă
Organizați o întâlnire de prezentare cu noua dvs. echipă
Cum îi determinați pe angajați să adopte noi comportamente?
Cum îi determinați pe angajați să adopte noi comportamente?
Cum să gestionezi un angajat stresat?
Cum să gestionezi un angajat stresat?
Managerii, de ce și cum să fii recunoscător cu angajații tăi?
Managerii, de ce și cum să fii recunoscător cu angajații tăi?
Implicarea angajaților: definiții și pârghii
Implicarea angajaților: definiții și pârghii
Management intergenerațional: încurajarea cooperării în echipă
Management intergenerațional: încurajarea cooperării în echipă
Metoda DESC: formulați critici constructive
Metoda DESC: formulați critici constructive
Mintzberg: „10 roluri ale executivului” - identifică-ți abilitățile de dezvoltat
Mintzberg: „10 roluri ale executivului” - identifică-ți abilitățile de dezvoltat
Gamificare, gamificare și gestionare: definiție și practici
Gamificare, gamificare și gestionare: definiție și practici
Management expert: valorificarea potențialului profilurilor cu înaltă calificare
Management expert: valorificarea potențialului profilurilor cu înaltă calificare
Abilități manageriale: abilitățile pe care trebuie să le aibă un manager
Abilități manageriale: abilitățile pe care trebuie să le aibă un manager
Recunoașterea la locul de muncă: marea neînțelegere?
Recunoașterea la locul de muncă: marea neînțelegere?
Compania eliberată la încercarea realității - Studiu de caz
Compania eliberată la încercarea realității - Studiu de caz
Care sunt rolurile HR ale managerului?
Care sunt rolurile HR ale managerului?
Autoritatea și abordarea managerială, știind cum să o folosească fără să abuzeze de ea
Autoritatea și abordarea managerială, știind cum să o folosească fără să abuzeze de ea
Feedback - 3 întrebări SKS (Stop Keep Start) pentru feedback de la echipa dvs.
Feedback - 3 întrebări SKS (Stop Keep Start) pentru feedback de la echipa dvs.
Piramida lui Maslow: motivează din necesități
Piramida lui Maslow: motivează din necesități
Împuternicire: împuternicește-ți angajații
Împuternicire: împuternicește-ți angajații
Cum să stabiliți obiective individuale și colective?
Cum să stabiliți obiective individuale și colective?
Cum să implicați toate părțile interesate într-o decizie sau un proiect?
Cum să implicați toate părțile interesate într-o decizie sau un proiect?
Cum să gestionezi o echipă de telelucrători?
Cum să gestionezi o echipă de telelucrători?
Cum să delegați sarcini în mod eficient și metodic?
Cum să delegați sarcini în mod eficient și metodic?
Construirea echipei: motivați și îmbunătățiți coeziunea echipei
Construirea echipei: motivați și îmbunătățiți coeziunea echipei
Leadership: a deveni un bun lider
Leadership: a deveni un bun lider
Vindeți servicii când sunteți consultant?
Vindeți servicii când sunteți consultant?
Cum să dezvolți inteligența colectivă?
Cum să dezvolți inteligența colectivă?
Management walkman ... ce este? Beneficii și implementare
Management walkman ... ce este? Beneficii și implementare
Gestionarea situațiilor manageriale dificile: sfaturi în funcție de caz
Gestionarea situațiilor manageriale dificile: sfaturi în funcție de caz
Management: organizează o petrecere pentru un angajat
Management: organizează o petrecere pentru un angajat
Când femeile preiau puterea
Când femeile preiau puterea
Practicați un management binevoitor
Practicați un management binevoitor
Cum să gestionezi personalități dificile?
Cum să gestionezi personalități dificile?
Definiți obiective eficiente cu teoria lui Locke și a lui Latham
Definiți obiective eficiente cu teoria lui Locke și a lui Latham
Recunoașterea la locul de muncă - o pârghie pentru a motiva angajații
Recunoașterea la locul de muncă - o pârghie pentru a motiva angajații
Cum să reții angajații?
Cum să reții angajații?
Taxe pentru consultanți: cum să vă calculați tarifele? Exemple
Taxe pentru consultanți: cum să vă calculați tarifele? Exemple
Managementul oamenilor - tehnici și know-how
Managementul oamenilor - tehnici și know-how
Cum să te descurci corect cu insubordonarea unui angajat?
Cum să te descurci corect cu insubordonarea unui angajat?
Lucrul împreună: cele 4 dimensiuni ale relațiilor interumane
Lucrul împreună: cele 4 dimensiuni ale relațiilor interumane
Feedback: cum să vă gestionați mai bine echipa?
Feedback: cum să vă gestionați mai bine echipa?
Briefingul echipei: reușiți la scurtele întâlniri
Briefingul echipei: reușiți la scurtele întâlniri
Luarea deciziilor - Decizie: Procese și capcane de evitat
Luarea deciziilor - Decizie: Procese și capcane de evitat
Management - abordări de sus în jos (de sus în jos) și de jos în sus (de jos în sus)
Management - abordări de sus în jos (de sus în jos) și de jos în sus (de jos în sus)
Conducerea vizionară: de ce? Cum? 'Sau' Ce?
Conducerea vizionară: de ce? Cum? 'Sau' Ce?
Care este profilul unui bun manager de afaceri?
Care este profilul unui bun manager de afaceri?
Grila BLAKE și MOUTON: 5 tipuri principale de management
Grila BLAKE și MOUTON: 5 tipuri principale de management
Cum să motivați din nou un angajat ... demotivat?
Cum să motivați din nou un angajat ... demotivat?
    • 1
    • 2
    • »

Posturi Populare

wave
1
post-title
Cunoașterea concurenților: sursele
2
post-title
Cunoașterea concurenților: sursele
3
post-title
Cunoașterea concurenților: sursele
4
post-title
Cunoașterea concurenților: sursele
5
post-title
Cunoașterea concurenților: sursele

Recomandat

wave
  • Cunoașterea concurenților: sursele
  • Management participativ: implicarea angajaților dvs.
  • Imagine de marcă: definirea, crearea și controlul mesajelor
  • Transformare digitală și interviuri anuale
  • Redactarea unei oferte de muncă: metodă și sfaturi
  • Cum se calculează și se analizează marja brută?
- Sponsored Ad -

Alegerea Editorului

wave
Inteligența economică
Cunoașterea concurenților: sursele
Cunoașterea concurenților: sursele
Management
Management participativ: implicarea angajaților dvs.
Management participativ: implicarea angajaților dvs.
Marketing
Imagine de marcă: definirea, crearea și controlul mesajelor
Imagine de marcă: definirea, crearea și controlul mesajelor
Mag. Managerului
Transformare digitală și interviuri anuale
Transformare digitală și interviuri anuale
- Sponsored Ad -
� Copyright By Profi-Management.net . All Rights Reserved.
Back to Top