A apărut la începutul anilor 1980, Conceptul de teambuilding (literalmente „construirea unei echipe”, în limba engleză) are ca opțiune primară să strângă legăturile în cadrul unui grup de colaboratori, al unui serviciu sau al unei companii. Cu toate acestea, se poate dovedi a fi o pârghie eficientă mult mai largă: îmbunătățirea comunicării, dezactivarea conflictelor, creșterea motivației și a spiritului de apartenență la o entitate, etc.
Din provocările colective, angajații care sunt membri ai aceluiași grup (echipă, departament, unitate, firmă etc.) se cunosc mai bine, se încred în reciproc și se coordonează într-o situație dată în afara contextului companiei. Ei dau din persoana lor și se pun în slujba colectivului. Comportament pe care liderii de afaceri speră să îl vadă zilnic în afacerea lor.
Care sunt obiectivele teambuilding-ului?
În general, o sesiune de teambuilding se învârte în jurul a 3 momente esențiale:
- exerciții, jocuri, jocuri de rol: este momentul în care, prin joc sau exercițiile care urmează a fi realizate colectiv, disfuncțiile sau blocajele vor apărea „natural”.
- partajare, co-apariție și ascultare: fiecare își expune punctele de vedere cu privire la posibilele blocaje și alte situații incomode, experiențele, îndoielile, dar și așteptările - uneori împărtășite atunci când gândesc contrariul etc. Scopul este de a vorbi și asculta activ fără a judeca.
- deschidere: un moment al neașteptatului în care toată lumea poate descoperi sau evidenția un potențial, un talent până atunci mai mult sau mai puțin latent. Este vorba aici de surprindere, împingere, destabilizare pentru a împinge colectivul să gândească diferit, chiar să inoveze.
Dacă obiectivul final este consolidarea legăturilor dintre angajați, rămâne faptul că abordarea poate fi foarte interesantă în multe domenii:
- Creați / întăriți coeziunea grupului. Prin provocări colective, experiențe comune, senzații, emoții trăite într-un grup, spiritul de apartenență la grup este crescut de zece ori.
- Dezvoltă inteligența colectivă. Permiteți tuturor să se exprime individual, dar în slujba grupului.
- Integrarea noilor angajați. O modalitate relevantă de a face un nou angajat eficient și confortabil în cadrul companiei.
- Dezactivați conflictele . Abordând lucrurile într-un mod distractiv sau prin jocuri de rol, în timp ce ne cunoaștem în afara pozițiilor ierarhice și a relațiilor intra-companie, nu numai că promovăm dialogul, dar permitem și un aspect neobișnuit și o comunicare liberă. A te pune în locul celuilalt induce o mai bună înțelegere a persoanei ca atare și astfel un comportament adaptat și o comunicare mai bună.
- Sporiți motivația individuală și colectivă. Prin provocări, fiecare va trebui să se depășească pe sine și să-și pună motivația personală în slujba celei grupului.
- Comunică diferit. Activitățile partajate în afara companiei - sau cel puțin mediul obișnuit - induc o comunicare diferită: mai multă ierarhie, omul ca atare este plasat în centrul atenției. În plus, poate fi, pentru companie, și mijlocul de a comunica valorile sale, cultura sa angajaților săi într-un mod mai subtil, dar la fel de eficient - chiar mai mult dacă team building-ul este relevant!
Ce activități pentru un proces de teambuilding de succes?
Pentru a fi eficient, scopul organizării unei sesiuni de teambuilding este de a face participanții să își piardă poziția. Procedând astfel, toată lumea îi abordează pe alții și situațiile complet diferit.
- activități sportive sau culturale: echi-coaching, karting, lasergame, rafting, descoperirea enologiei, corul, alpinism, parcuri de agrement, dans … activitățile sunt legiune. Aceste activități permit tuturor să exprime sau să scoată la iveală talente și potențiale diferite de cele propuse în viața lor profesională. Este o oportunitate de a descoperi pe alții cu o perspectivă nouă, dar și de a descoperi abilități / pasiuni similare. Mai mult, permițând participanților să împărtășească amintiri comune, sentimentul de apartenență la același grup este consolidat. Este o metodă eficientă de gestionare a conflictelor: ispășirea fizică pentru resentimente și nemulțumiri și apoi un dialog mai bun.
- învățarea unei noi abilități: toată lumea este la același nivel cu colaboratorii lor. Acest lucru generează momente de schimburi diferite și permite noi afinități, pentru a privi celălalt diferit. Este, de asemenea, o modalitate de a consolida spiritul de grup: toată lumea fiind aruncată în același timp în aceleași dificultăți, coeziunea și ajutorul reciproc se dezvoltă în mod natural.
- joc de rol: fiecare ia temporar locul unuia dintre colegii săi. Acest lucru ne permite să ne înțelegem mai bine misiunea reciprocă și să dăm sens colectivului, odată ce toate rolurile au fost puse împreună ca un puzzle. Relațiile sunt ulterior mai puțin tensionate, fiecare devenind conștient de constrângerile, obiectivele și provocările fiecăruia. Eficient în calmarea conflictelor și rezolvarea problemelor. O privire total nouă și schimbată asupra unei situații delicate induce adesea soluții inovatoare și satisfăcătoare pentru toate părțile implicate.
- vânătoare de comori, vânătoare de comori, mitinguri: accentul este pus pe consolidarea coeziunii grupului și a motivației colective, cu un obiectiv comun pentru fiecare echipă. Colectivul are prioritate asupra individului. Un reflector asupra emulației colective.
- descoperirea unei noi culturi: fie să deschidă mințile, să canalizeze energiile sau să reducă stresul, fie în timpul unei fuziuni / relocări pentru a pregăti mai bine angajații pentru noul lor mediu profesional și / sau cultura țării în care sau cu care vor trebui să lucreze.
- realizarea unui lipdub, clip sau video care prezintă / promovează compania: toată lumea este implicată aici pentru a scoate la iveală spiritul companiei, imaginea acesteia sau pur și simplu pentru ao face cunoscută. Aceasta este o oportunitate de a verifica coerența dintre cultura companiei pe hârtie și în realitate și de a face ajustările necesare, dacă este necesar. Angajații de aici devin adevărați ambasadori ai entității lor, imputernicire și marca angajatorului sunt în centrul atenției.
În cele din urmă, compania are tot de câștigat combinând utilul cu distracția: coeziunea echipei, satisfacția angajaților, reducerea stresului etc. Repercusiunile pozitive ale unei sesiuni de teambuilding sunt numeroase!
