Ce este un lider vizionar?
Conducerea este capacitatea personală de a instrui angajații prin calitatea de membru voluntar.
Viziunea este un mod de a vedea, concepe și înțelege ceva (dicționar Larousse).
Un lider vizionar este deci o persoană capabilă în acest moment să „anticipeze”, să vadă viitorul și toate drumurile pe care el și colaboratorii săi trebuie să le urmeze pentru a-și atinge obiectivele.
Cele șapte principii ale managementului calității conform ISO 9004 au fost concepute pentru a gestiona și măsura eficiența unei organizații.
Principiul numărul doi se numește „Leadership”. Acest principiu este punctul central al unei întregi organizații. Dacă conducerea este absentă, atunci celelalte principii de management al calității care se învârt în jurul acesteia pot deveni vulnerabile.
Abilitățile unui lider vizionar
Un lider vizionar are multe puncte forte și le pune în practică zilnic.
- Liderul vizionar învață să se conducă singur. Adică ajunge să se cunoască pe sine și să-și gestioneze timpul. Un lider ar trebui să fie o reprezentare mamă / tată. El dă exemplul. Dacă te prezinți la întâlniri la timp cu o agendă clară și concentrată, te poți aștepta la același lucru de la oamenii tăi. Începând prin a vă gestiona, veți putea să vă ghidați angajații în autonomia lor. Este o formă de auto-conducere, având disciplină fără a deveni rigid.
- Un lider vizionar demonstrează previziune. Are capacitatea de a trăi în prezent și de a privi spre viitor. Știe cum să prevină evenimentele neprevăzute și să se concentreze asupra obiectivelor care trebuie atinse. El ține cont de faptul că toate mijloacele puse în aplicare sunt semințe semănate și că este necesar să aștepți ca acestea să crească.
- Liderul vizionar iese din zona sa de confort. El caută în permanență idei noi, pentru a-și asuma riscuri. Își dă seama că respectarea a ceea ce știe va aduce puține schimbări. Iese pe teren dacă cererea este mare și se întoarce la biroul său când a adus ceea ce trebuia să contribuie, nimic mai mult.
- Liderul vizionar creează o cultură a învățării prin dezvoltarea abilităților și cunoștințelor angajaților săi. Pentru ca un lider să aibă timp să se gândească la viitor, el trebuie să permită echipei sale să avanseze în momentul prezent. Lasă loc pentru fiecare dintre ei (vezi cum să delegi?). Înțelege că, dacă vrea să rămână la vârf, trebuie să-și păstreze temeliile puternice și să nu le zdrobească. Dacă apare o defecțiune, fundația se poate prăbuși, iar când vârful este ridicat, căderea poate fi bruscă. Astfel, capacitatea unui mare lider vizionar este de a începe o acțiune care poate continua după el și mai ales fără el.
Principiile unui lider vizionar
Există două principii fundamentale pentru a deveni un lider vizionar. Membru și eliberare.
- Liderul vizionar trebuie să detecteze în angajații săi ceea ce îi determină. Acesta este principiul calității de membru . Un angajat care respectă viziunea managerului său se simte implicat în misiunea sa. El este motivat de munca sa. Prin urmare, este important să obțineți sprijin pentru a vă implica mai bine.
- Liderul vizionar trebuie să satisfacă nevoile primare ale colaboratorilor săi pentru a le permite realizarea acestora (cf. piramida lui Maslow). Acesta este principiul eliberării . El îi ajută pe fiecare dintre ei să își găsească propriul drum, dacă acesta este încă nerecunoscut, oferind o muncă provocatoare și dezvoltându-și potențialul. Le deblochează creativitatea în loc să o înăbușe.
Pași pentru a deveni un lider vizionar
Conducerea dvs. este deja bine stabilită, iată patru pași esențiali pentru a deveni un vizionar:
- Definiți-vă clar viziunea . Viziunea trebuie să fie întotdeauna SMART (simplă, măsurabilă, realizabilă, realistă, limitată în timp)
- Împărtășește-ți viziunea angajaților săi în deplină transparență
- Respectați această viziune astfel încât scopul să poată fi comun. Prin atingerea obiectivelor tale, oamenii tăi vor atinge ai lor și invers. Când o cauză este aceeași, totul este mai ușor.
- Stimulează și ascultă-ți echipa . Viziunea se poate schimba în timp, iar ideile pot veni și de la unul dintre colaboratorii tăi.
Majoritatea angajaților doresc să dea sens lucrului pe care îl fac. Vor să știe unde se îndreaptă și ce căi să urmeze. Liderul vizionar este prezent pentru a arăta această cale și a-și conduce echipa spre vârf.
Liderul vizionar își măsoară succesul prin numărul de vieți pe care le influențează și numărul de oameni pe care îi transformă.
Instrumentele liderului vizionar
Rolul liderului vizionar este mai presus de toate reamintesc zilnic scopul viziunii. Folosirea principiului memorării pe termen lung este o modalitate eficientă pentru angajați de a-și aminti scopul final.
Scopul este de a stabili un memento activ al declarației de viziune:
- În ședințele de lucru săptămânale, amintiți-vă obiectivele mici, viziunile pe termen scurt.
- În cadrul întâlnirii lunare, amintiți-vă viziunile pe termen mediu
- La reuniunile bianuale, amintiți-vă viziunile pe termen lung
Amintirea regulată a obiectivului care trebuie atins vă permite să vă mențineți interesul pentru informațiile furnizate. Viziunea rămâne astfel ancorată în memoria fiecărui angajat.
Un al doilea instrument al liderului vizionar este să implementeze ritualuri în viața sa de zi cu zi. Este un instrument important care vă ajută să vă ghidați. Un ritual este inițierea acțiunilor care devin obiceiuri. Poate dura câteva săptămâni sau chiar luni până când aceste acțiuni se transformă în obiceiuri.
De exemplu, luați timp în fiecare vineri după-amiază pentru a răspunde e-mailurilor încă în așteptare și pregătiți-vă pentru săptămâna următoare.
Un al treilea instrument indispensabil pentru îmbunătățirea eficienței și disciplinei este Matricea Eisenhower . Acest instrument vă permite să vă planificați săptămâna și să stabiliți o metodă în viața de zi cu zi.
Regula generală este de a face ceea ce ți-ai propus, în timp ce mai ai timp liber pentru a face față neprevăzutului.
