Cuvântul leadership se răspândește în afaceri, ca o idee fixă. Ar fi nevoie de conducere pentru a conduce, gestiona, instrui, mobiliza, genera suport. De ce nu ? Pe de altă parte, „Dezvoltă-ți conducerea!” sună ca un ordin, ca să spunem cel puțin, paradoxal.
În primul rând, dacă mă conformez, îmi pierd o parte din liberul arbitru - cum pot atunci să am conducere? Apoi, conducerea nu se hotărăște: se manifestă.
Ce face ca conducerea să se întâmple? Este un fenomen care reiese dintr-o relație între o persoană, pe de o parte, și alții: echipa sa, colegii săi, partenerii săi și, mai larg, cei care îi traversează calea.
Conducerea se manifestă într-o persoană nu numai datorită calităților sale înnăscute sau dobândite, ci la fel de mult prin relația care se stabilește între ei și cei asupra cărora au un impact (inspirator, mobilizator, unificator etc.), fără a uita rol pe care aceste „influențate” îl joacă în relație.
Un astfel de manager de proiect are leadership deoarece știe întotdeauna să rămână calm în perioade de criză ȘI este înconjurat de o echipă stresată,
O astfel de șefă de departament o are pentru că își menține o hotărâre neclintită în timp ce echipa ei cedează în mod regulat la îndoială,
Un astfel de antreprenor va avea leadership prin ideile sale inovatoare, inspirând invidie și încredere în cei pe care îi întâlnește.
Deci, văzute astfel, cum ne dezvoltăm conducerea?
Poate începând prin a răspunde „dacă vreau”, oricui ne cere să îl avem. Ceea ce înseamnă să ne alegem calea pentru noi înșine și, în mod paradoxal, să ne întoarcem cu spatele la ordonanța de conducere, începem deja să o avem. Mă urmărești?
Când decidem pentru noi înșine, trimitem în jurul nostru un mesaj - care cred că inspiră pentru o parte din noi - de autonomie, de posibilități, de libertate. Uită-te la entuziasmul pe care îl poate genera antreprenoriatul astăzi, iată un exemplu.
Este ca și cum conducerea vine atunci când încetăm să o căutăm direct. Ce se întâmplă dacă cheia a fost să te urmezi?
Fiind propriul tău lider, alegând să te bazezi pe punctele tale forte și să mergi spre ceea ce ne inspiră, doar noi toți. Acest lucru presupune să vă cunoașteți bine: valorile, factorii motivi, reprezentările, obiectivele …
Se află, deci, pe forța acestei cunoașteri de sine și a acestei încrederi în sine, îndrăznind să alegi unde mergi și să faci ceea ce crezi (și asta începe cu gesturi mici).
În cele din urmă, înseamnă a intra într-o relație cu ceilalți, a comunica, uneori a te lăsa inspirat de ei. Când ne simțim pe deplin în concordanță cu noi înșine, facem mai mult loc ideilor, diversității și adversității celorlalți.
Credința mea este că, fiind propriul nostru lider, devenim mai inspirați pentru cei din jurul nostru.
În cele din urmă, conducerea este ceea ce se întâmplă atunci când suntem ocupați să mergem pe drumul nostru și în propria noastră voce.
Despre autor
nu 
Karine AUBRY
Antrenor certificat
Membru al AEC-EMCC - European Coaching Association
Format la Școala Franceză de Coaching. Deveniți antrenor după 15 ani de experiență în consultanță, management de proiect și echipe în IT, comunicare și marketing. Suportul liderii și managerii, în special în ceea ce privește abilitățile lor interpersonale, conducerea, poziția și abilitățile interumane.
Blogul său: L'Oeil du Kolibri
Site-ul său profesional: http://www.kolibricoaching.fr
