✅ Momentele rele ale managerului - Le Mag 'du Manager # 44

Buna tuturor,

Pe prima pagină a acestui număr al revistei managerului dvs.: dificultățile pe care le va întâlni un executiv în timpul misiunii sale.

În calitate de manager, aveți - sau veți avea - totul la un moment dat sau altul în carieră, având de-a face cu momente mai complicate de gestionat: conflict între angajați, tensiuni între obiective și climă în echipa dvs. etc.

Experții noștri se concentrează pe tema conflictelor de afaceri, un clasic în temerile pe care le poate avea un manager nou numit, fiind totuși inevitabil și, dacă știm să le luăm corect, foarte constructiv!

De asemenea, abordează problema capcanelor relaționale cu care se poate confrunta orice manager dacă nu este suficient de vigilent.

În cele din urmă, o întrebare centrală: ce tip de management să adoptăm? există un mod de management ideal?

- Stéphane DANGEL, expert în povestiri , propune utilizarea acestui instrument pentru a gestiona conflictele într-un mod constructiv și pozitiv.
- Pentru Jean-Louis Muller, care sprijină în special echipele de management în contexte de transformare potențial conflictuale, confruntate cu conflicte, managerul trebuie să utilizeze 4 chei: face un pas înapoi, încetinește, reformulează, reconstruiește linkurile.
- Jacques Arnol-Stephan, specialist în polemologie, ne invită să privim conflictele dintr-un alt unghi și să le folosim ca oportunități de a îmbunătăți managementul și de a scoate la iveală idei noi.
- Karine Aubry, antrenor executiv , oferă câteva idei pentru a nu fi prinși în capcana relațiilor profesionale care se destramă până la a deveni preocuparea majoră a managerului.
- Cât despre Daniel Feisthammel, păstrătorul nostru de a merge în cercuri , subminează momentul în care bucătarii sunt ascultați, ascultați și venerați pur și simplu pentru că au fost numiți bucătari și salută noi metode de gestionare.

Vă mulțumim pentru loialitate și lectură fericită!

Echipa Manager GO!

Pe prima pagină a acestui număr: vremurile proaste ale managerului

Puncte de vedere

ESENȚIAL: MANAGEMENTUL CONFLICTELOR

Stéphane DANGEL - Gestionarea conflictelor folosind povestiri

Un conflict se naște întotdeauna dintr-o poveste prost trăită, uneori complet moartă. Povestirea îi va permite managerului să deconstruiască povestea negativă pentru a reconstrui una nouă, fundamental pozitivă.

O nouă poveste, rezultatul muncii colective în care managerii și angajații sunt coautori și actori principali …

Jean-Louis MULLER - Cheile gestionării conflictelor

Confruntat cu conflictul, este esențial ca liderul și managerul să nu se grăbească cu capul în arenă și să nu nege dificultățile.

Faceți un pas înapoi, așezați-vă calm, amintiți-vă regulile și rețeseți legătura bătută între diferiți protagoniști …

Jacques ARNOL-STEPHAN - Un conflict? Aceasta este o oportunitate de a-și îmbunătăți gestionarea!

Ce se întâmplă dacă în cele din urmă conflictele au făcut posibilă devenirea unor manageri mai buni? Și de ce nu oportunitatea unor dezbateri constructive, adevărate surse de idei inovatoare?

Pentru a face acest lucru, este vorba de abordarea conflictelor într-un mod inteligent: prevenirea, limitarea, acceptarea, profitarea …

Karine AUBRY - Manager, acest bucătar de multe ori neînțeles

Uneori împărțit între ierarhia sa, obiectivele sale și managementul uman al echipei sale, managerul se găsește adesea neînțeles și foarte singur.

Ce pârghii ar trebui puse în aplicare pentru a evita impasurile în ceea ce privește relațiile profesionale în cadrul echipei tale?

Opritorul de a circula în cercuri

Pentru a citi din nou pe Profi-Management.net

Un conflict izbucnește între 2 colaboratori ai echipei tale. Ești neajutorat în fața acestei situații și mai presus de toate nu știi cum să acționezi pentru a dezamorsa această situație foarte tensionată. Cum se face ?