Clarificări de la Luc-Olivier LaFeuille
Haide, câteva mici maxime pentru a începe!
- 1 - Măsurăm calitatea unui manager în capacitatea acestuia de a ajuta
- 2 - Un manager nu este un lider, este un coordonator
- 3 - Fiecare manager bun pune în fața sa oamenii pe care îi supraveghează. Include complimentele pe care le primește de la alții.
- 4 - Un manager bun trebuie să știe absolut cum să facă TOT ce pot face colaboratorii săi. Aceasta este condiția pentru o bună supraveghere. Primul pas pentru un manager este, prin urmare, să învețe de la angajații săi, dacă nu știe know-how-ul lor.
Un lucru FOARTE IMPORTANT atunci când luați un loc de muncă:
Fie că sectorul este dezordonat sau extraordinar de bine condus de predecesorul său, nimic nu se schimbă din ceea ce făcea predecesorul, timpul pentru a intra în subiect. Cel mai rău lucru ar fi să crezi că unul este „mai bun” decât celălalt. Abia după ce ne aflăm în papucii celuilalt putem începe să schimbăm lucrurile, dar numai cu condiția ca acestea să îmbunătățească ceea ce este deja la locul lor.
Cea mai mare greșeală pe care o fac mulți începători este aceea de a dori să schimbe totul. Rezultatul, chiar dacă nu a funcționat, în majoritatea cazurilor, funcționează și mai puțin bine.
Sfatul lui Madeo:
În primul rând, trebuie să știi să dai dovadă de smerenie și modestie. Succesul va fi întotdeauna succesul lor. Vă sugerez să vă întâlniți individual cu fiecare dintre colaboratorii dvs. Le vei explica că vrei să te cunoști și îi vei întreba ce vor de la un manager. Întrebați-i punctele forte, ce vor să îmbunătățească, planul de dezvoltare și ce intenționează să facă pentru a-l merita?
Țineți o întâlnire a echipei și menționați-vă regulile de joc (fără judecată a oamenilor, ci doar comportamente sau atitudini, un spirit colectiv și unit, delegare responsabilă, încredere care nu exclude controlul …).
Pe scurt, fii un pumn de fier într-o mănușă de catifea!
Sprijiniți-i pe pământul lor cât mai des posibil și exersați ascultarea activă! Fii corect cu fiecare dintre colaboratorii tăi. Practicați asertivitatea (știind să reformulați corect).
Fă-i să crească. Recunoașteți și prețuiți sincer performanța lor. Sărbătoriți succesele … Acolo nu este deja rău pentru moment …. Du-te hop, la muncă …
