În managementul de proiect, este obișnuit să auzim despre „livrabile”, dar ce înseamnă exact acest termen?
Definiția „livrabilelor”
Rularea unui proiect duce la un produs, un serviciu, o nouă organizație etc. Acest scop, numit „livrabil”, este rezultatul tangibil al unei producții reale, de înțeles, măsurabile așteptat de clientul final. Un proiect poate avea, desigur, mai multe rezultate.
Cu toate acestea, această noțiune nu se limitează la rezultatul proiectului. Rezultatele intermediare (documente de lucru, bugete etc.) sunt de asemenea livrabile.
Specificațiile este în sine un produs livrabil. Rezultă dintr-un proces de analiză și se concretizează într-un document concret.
În acest caz, părțile interesate interesați de aceste producții sunt de obicei membri ai echipei de proiect, comitetul director, etc.
Clienții finali pot fi, de asemenea, destinatari de livrări în timpul proiectului - exemplu: un model care trebuie validat.
Exemplu de livrări
| Destinat clienților finali | Specific procesului de management al proiectului |
|
|
Când să definiți livrabilele?
Scopul specificațiilor este de a descrie livrabilele așteptate de clientul proiectului. Este important ca acestea să fie clar definite pentru a evita obținerea unui rezultat care nu este în conformitate cu așteptările.
În ceea ce privește producțiile intermediare, acestea sunt definite în timpul fazei de proiectare.
Livrabile, repere, sarcini
În timpul fazei de planificare, livrabilele sunt de obicei asociate cu repere.
Acestea marchează sfârșitul unei etape, a unui set de sarcini. Produsul livrabil se concretizează în finalizarea acestei etape. Este un rezultat, spre deosebire de o sarcină care este o acțiune.
