Arta conducerii este de a face pe cineva să te urmeze într-un loc în care nu ai merge singur. Astfel, rolul liderului este de a-i determina pe angajații săi să facă lucruri pe care ei înșiși le consideră imposibil de realizat.
Enumerarea tuturor calităților necesare pentru a fi un mare lider ar fi imposibilă într-un articol scurt. Iată deci două dintre cele mai mari sfaturi * pe care le-am primit, după ce m-au ghidat în diversele mele roluri de conducere.
Inspirați încredere
Prin autenticitatea sa, liderul inspiră încredere. A avea încredere în sine înseamnă a te privi cu acuratețe și a te vedea capabil să duci la bun sfârșit acțiunea, responsabilitatea, misiunea. A avea încredere în celălalt înseamnă a crede cu rațiune că este capabil să ducă la bun sfârșit acțiunea, responsabilitatea, misiunea. A inspira încredere înseamnă a insufla încredere în mintea celuilalt, înseamnă a-l face capabil să aibă încredere în noi în mod voluntar.
Încrederea în sine se naște din experiența vieții și a întâlnirilor. A avea încredere în alții înseamnă a accepta să se bazeze pe ei pentru a merge mai departe, se bazează pe puterea celorlalți pentru a ne completa pe ai noștri sau pentru a compensa slăbiciunea noastră. Inspirarea încrederii este o operațiune care se desfășoară din minte în minte, fără a putea fi neapărat explicată într-un mod total rațional.
Inspirarea încrederii este prima datorie a conducătorului, deoarece fără ea nu poate conduce pe alții în mod colectiv spre realizarea viziunii sale și punerea în aplicare a ambițiilor sale.
Prima calitate a unui lider care inspiră încredere nu este perfecțiunea sa tehnică sau morală, ci autenticitatea sa. Vorbește adevărat, spune ce crede și gândește ce spune. Perfecțiunea este admirabilă și lăudabilă, dar omul perfect nu este cel care te face să îți dorești cel mai mult să te miști. Cel care inspiră angajament este cel care își recunoaște propriile limite, le cunoaște pe ale altora, dar „crede” mai mult decât orice în magia incredibilă a muncii colective și a sinergiilor, aceasta din urmă permițând echipei să fie mai inteligentă. Și eficientă decât cele mai bune a membrilor săi.
Comunică cu încredere
După cum am menționat, liderul inspiră încredere prin autenticitatea sa. Același lucru este valabil și pentru modul în care comunici. Mai ales în perioadele de stres și descurajare, a avea un exemplu de conducere de observat poate face toată diferența dintre succes și eșec.
Discursul potrivit ar trebui să fie autentic și rostit cu sinceritate. Nu este nevoie să îi oferi efecte dramatice și este mai bine să transmiteți mesajul cu inima decât într-un limbaj prea complex. Uneori este important să inspiri oamenii în comunicarea ta. După cum știți, nu contează cel mai mult ceea ce spuneți, ci mai degrabă modul în care o faceți. O comunicare bună cu impact va realiza lucruri grozave.
Când situația este mohorâtă și oamenii sunt înfricoșați, obstacolele sunt periculoase iminente, ar fi greșit să pronunți un discurs excesiv de jucăuș și emoțional. Este nevoie de calm liniștitor, sinceritate și hotărâre fermă.
Așadar, acestea sunt 2 dintre cele mai importante 9 sfaturi pe care le-am primit în ultimii ani și pe care le aplic energic în rolul meu de lider. Și tu, de partea ta, care sunt ale tale când vine vorba de conducere? Vă rugăm să ni le împărtășiți în căsuța de comentarii de sub articol!
Ne vedem în curând !
* Doriți să cunoașteți celelalte sfaturi? Continuați să citiți articolul „Cele 9 cele mai bune sfaturi de leadership” de pe blogul Le Manager Urbain.
