Buna tuturor,
Pe prima pagină a acestui Mag ': „Management și autoritate”.
Dacă este de netăgăduit că managementul fără autoritate este sortit eșecului pe termen mai mult sau mai puțin lung, rămâne faptul că există multe modalități, uneori în contradicție una cu alta, de a-și stabili autoritatea. Am rugat câțiva experți să ne ofere opiniile lor în această privință.
Jacques Arnol-Stephan, formator consultant, în special în management, ne spune despre expertiza sa în așa-numitele companii eliberate și viziunea lor asupra autorității, un element esențial pentru buna funcționare a oricărei entități.
Frédéric Mischler, un profesionist în funcția de resurse umane, în special în ceea ce privește inovația în resurse umane, ne spune despre schimbările pe care le-a adus apariția tehnologiei digitale organizațiilor, în special în ceea ce privește managementul, unde noțiunea de autoritate capătă sens. și mai puțin ierarhizate.
Pentru Christophe Peiffer, antrenor, autor și antrenor, autoritatea managerială nu poate fi decretată, ea este construită. El ne oferă 3 unghiuri de abordare.
În cele din urmă, Frédéric Demarquet, printre alți antrenori specializați în diferite abordări sistemice, ne amintește că este important să conduci fără a pune sub semnul întrebării persoana respectivă. O abordare în care autoritatea rimează cu directivitate.
Pe prima pagină a următorului dvs. Mag ': "Manager pentru prima dată". Nu ezitați să ne contactați dacă doriți să publicați un articol cu această ocazie!
Vă mulțumim pentru loialitate și lectură fericită!
Echipa Manager GO!
Pe prima pagină a acestui număr: management și autoritate
Puncte de vedere
Jacques ARNOL-STEPHAN - Autoritate într-o companie eliberată
Cine spune că organizația eliberată nu înseamnă că fiecare face ceea ce vrea, așa cum vrea. Cu toate acestea, ierarhia s-a relaxat. Liderul nu mai este zeul care stăpânește totul, ci cel care dă sens. Responsabilitățile sunt împărțite. Autoritatea își recâștigă sensul nobil: acordarea autonomiei …
Frédéric MISCHLER - Autoritate și management: ce schimbări în era digitală?
Dacă anterior autoritatea rimează cu ierarhia în companii, este foarte adesea destul de diferită în zilele noastre, în care tehnologia digitală și-a făcut mica revoluție chiar și în rolurile unui manager care va trebui acum să învețe să-și dezvolte, printre altele, inteligența emoțională …
Frédéric DEMARQUET - Comportament și directivitate
Ce se întâmplă dacă autoritatea ar veni prin directivitate?
Pentru manager, acordarea de direcții în timp ce respectă individul face posibilă evitarea judecăților relaționale implicite și astfel alimentează o sursă de succes pentru fiecare dintre protagoniști …
Pentru a citi despre management
Cum să fii un manager rău și să nu găsești o pornire
Noile companii impun un model de management mai flexibil în care ierarhia dispare în spatele abilităților umane. Rolul managerului trebuie să evolueze în mod necesar pentru a se încadra în acest mod de funcționare radical diferit de modelul clasic.
În parteneriat cu Amazon
Pe internet
Dictatură și managementAutorul oferă un dosar despre versiunea extremă a autorității, dictatura. După ce a descifrat mecanismele bazându-se pe filmul "Die Welle", el trasează o paralelă instructivă cu managementul.
Eric Rolland
