Managementul crizelor: opțiuni de diagnostic și intervenție

Nu vă înșelați, care companii nu au trecut prin criză? Atât de multeAnticipați-vă și pregătiți-vă instrumentele pentru a gestiona mai bine aceste momente delicate. Înainte de a prezenta pașii curativi, nu trebuie să uităm acest lucru prevenirea este cea mai bună acțiune de întreprins să acționeze înainte de apariția problemelor. Cum? 'Sau' Ce? Pur şi simplu prin introducerea managementului riscurilor în proiecte, decizii și acțiuni. Este imperativ să ne întrebăm ce s-ar putea întâmpla negativ în urma unei astfel de acțiuni. Astfel, scenariile pot fi construite și resursele alocate pentru a evita cele mai rele.

Ce să faci în timpul unei crize dovedite?

Înființează o echipă de gestionare a crizelor. Alegeți factorii de decizie, experții în probleme și specialiștii în comunicare. Dacă este necesar, obțineți serviciile unui furnizor specializat de servicii.

Analizează situația cu retrospectivă și stabilind diferite scenarii

Construiește un plan precis de urmat

Alegeți raportorul : acesta este cel care va vorbi cu mass-media și cu părțile interesate, dacă este necesar

Elaborați-vă planul de acțiune

Monitorizează efectele și reajustează-ți acțiunile prin urmare

wave wave wave wave wave