✅ Managementul binevoitor - Le Mag 'du Manager # 38

Buna tuturor,

Suntem încântați să vă revedem în acest manager de manager după câteva luni de absență pe care le-am folosit pentru a dezvolta diverse servicii conexe pe care le veți descoperi în curând!

Pe prima pagină a acestui Mag ': „Management binevoitor”.

Într-un context întunecat și uneori foarte negativ, mai mult ca oricând, bunăvoința rezonează la mulți dintre noi. Empatie, ascultare, vigilență … sunt toți termeni pe care nu încetăm să-i lăudăm în prezent. Inclusiv în lumea managementului. Dar atunci, ce vrem să spunem cu adevărat prin asta? Este aceasta o nouă tendință sau doar noi modalități de exprimare a ceea ce a existat dintotdeauna? Experții noștri își oferă viziunea asupra lucrurilor …

Catherine BARBON, printre altele, cofondator / director general al Gymnase du Management, deschide dezbaterea despre bunăvoință, o calitate fals nouă injectată în calitățile cerute unui bun manager, care ar fi soluția la toate problemele. Sau nu !

Karine Aubry, antrenor profesionist de directori și manageri, subliniază că nu este suficient să predici bunăvoința pentru ca aceasta să se stabilească singură.

Jean-Louis Muller, o referință în sprijinirea echipelor de management, subliniază că este într-adevăr o slujbă zilnică și că acest lucru necesită o prezență impecabilă a managerului.

Cécile TARDY, antrenor și fondator al misiunii Burn Out Killer, oferă 7 pârghii pentru a deveni un manager grijuliu care se simte confortabil în pantofii lui și mai ales în compania sa.

Pentru Isabelle SARKIS, antrenor al companiei, bunăvoința trebuie să facă obiectul unui angajament real din partea managerului.

Laurent TYLSKI, printre alții, accelerator al schimbării și comportamentist, pictează portretul unui manager binevoitor prin câteva exemple concrete de ceea ce este bine să faci … și să nu faci.

Pe prima pagină a următorului dvs. Mag: „Management și autoritate”. Nu ezitați să ne contactați dacă doriți să publicați un articol cu această ocazie!

Vă mulțumim pentru loialitate și lectură fericită!

Echipa Manager GO!

Pe prima pagină a acestui număr: managementul binevoitor

Puncte de vedere

Catherine BARBON - Management binevoitor: nou model sau recomandare la modă?

Bunăvoința … Este această abilitate de a avea empatie față de angajații săi la fel de „magică” ca ceea ce auzim aproape peste tot în lumea managementului?

Succesul unui proiect / o companie … nu este legat de altceva?

Karine AUBRY - Manager: provocarea bunăvoinței

A dori binele altora pare a fi o noțiune nobilă și lăudabilă pentru mulți. Rămâne faptul că uneori poate fi relativ dificil să-l pui în practică. Cum să faceți față angajaților care îi împiedică să circule în cercuri? Îți poți pierde bunăvoința?

Jean-Louis MULLER - Bunăvoință, un produs care este produs în fiecare zi

În timp ce oamenii își au locul lor în mod natural în companii la scară umană, acest lucru nu este neapărat cazul grupurilor mari. Managementul prin plimbare și interviurile zilnice de afaceri sunt două practici de management simple și eficiente prin prezență …

Cécile TARDY - Performanță și bunăstare la locul de muncă prin bunăvoință

Empatia față de angajații dvs. ar putea fi o valoare care dă sens muncii.

Iată 7 pârghii pentru a explora această calitate și a vă transforma într-un manager binevoitor, printre care: stabilirea unui curs ambițios, unirea indivizilor etc.

Isabelle SARKIS - Bunăvoință în slujba performanței și motivației

Adevărat angajament din partea managerului, această noțiune necesită responsabilitate, inteligență emoțională și vigilență.

Mai mult decât un mod, managementul binevoitor este un proces constant …

Pentru a citi despre subiect

Strategia de binevoință - ed. A III-a. - Inteligența cooperării

Această carte descrie cum să adopte o atitudine și o abordare a situațiilor profesionale într-un mod binevoitor: să creezi relații de cooperare senine și eficiente, să rămâi productiv în caz de conflict etc. Pe scurt, cum să reușești fără a zdrobi neapărat totul în calea sa!

În parteneriat cu Amazon

Pe internet

Amabilitate și management

Acest profesionist își oferă viziunea despre bunăvoință pe care o asociază cu empatia: „o bunătate în realism”.

Consultanți DMJ

Cerința bunăvoinței

Autorul revine la această noțiune de bunăvoință și analizează consecințele acesteia asupra conducerii.

Rh info

Philippe Rodet: „Viitorul stă în managementul binevoitor”

Pentru doctorul Philippe Rodet, specialist în stres la locul de muncă și autor al cărții „Fericirea fără prescripție medicală: Invidia, cheia sănătății și fericirii ", management binevoitor esențial atât pentru sănătatea angajaților, cât și … pentru performanța companiei.